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智能建筑行業(yè)如何融入“新基建”

——“新型基礎設施”建設的幾點解讀

2019年歲末年關，一場突如其來的新冠病毒傳播速度之快和范圍之廣超出我們的想象。這是一場國家治理體系與能力的大考。盡管“新型基礎設施”只是整個會議精神中短短的一句話。但我們通過這場前所未有的災難，充分領悟到了習總書記關于“鼓勵運用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等數(shù)字技術(shù)在疫情監(jiān)測分析、病毒溯源、防控救治、資源調(diào)配等方面更好地發(fā)揮支撐作用。”的重要性”。一場“新基建”的建設序幕即將拉開。

一、“新基建”不是“小荷才露尖尖角”

“新基建”就是“新型基礎設施”?！靶禄ā笔窍鄬^去“鐵公基”而衍生的一個特有名詞。從新中國成立之初開始，國家就將鐵路、公路、機場、港口、水利、電力等列為重要的基礎設施。不論是政策、資金等方面都向這些基礎設施建設傾斜。經(jīng)過幾十年，特別是改革開放后高速的發(fā)展，當今社會這些“老基建”仍發(fā)揮重要作用。但已遠遠不能滿足社會發(fā)展與管理的需求。早在2018年12月，在中央經(jīng)濟工作會議上，決策層強調(diào)，加大制造業(yè)改造和更新，加快5G商用步伐，加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設……由此，“新型基礎設施建設”，作為一個新名詞，開始出現(xiàn)在國家層面的文件中。

二、什么是“新基建”的核心要素

“新基建”涉及通訊、電力電子、交通、衛(wèi)生等多行業(yè)。但其建設的核心要素就是借助當今所擁有的高科技技術(shù)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面邁向數(shù)字化、信息化、智能化、智慧化。其中數(shù)字化是基礎，智慧化是最高境界。上述“四化”是近年各種媒體及網(wǎng)絡常見的熱點詞，它們之間有聯(lián)系也有區(qū)別，在認知上存在一些模糊，較為通俗的解釋如下：

數(shù)字化：變信號為“0”或“1”，時數(shù)據(jù)業(yè)務化

信息化：以通信、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫為基礎，使業(yè)務數(shù)據(jù)化

智能化=數(shù)字化+信息化+數(shù)據(jù)化

智慧化=智能化+思考+預判+服務（泛在）

從以上“四化”的解析，很清楚的告訴我們，不論哪個行業(yè)，哪個領域的“新基建”其建設的核心要素就是上述“四化”。只有搞好“四化”的建設，才能滿足當今社會發(fā)展的要求。

三、“新基建”是不忘初心的大業(yè)

我們把數(shù)字化、信息化、智能化、智慧化歸納為國家“新四化”建設。不由得使我們想起，以新中 國第 一代領導幾十年前提出的“實現(xiàn)四個現(xiàn)代化”的宏偉目標，1964年12月21日周恩來總理在第三屆第 一次人民代表大會所作的政府工作報告明確提出“……從第三個五年計劃開始，我國的國民經(jīng)濟發(fā)展，可以按兩步考慮：第 一步，建立一個獨立的比較完整的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系；第二步，全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、國防和科學技術(shù)的現(xiàn)代化，使我國經(jīng)濟走在世界的前列。”實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”的目標揭開了中國夢的大幕，曾經(jīng)激勵幾代人努力奮斗。新的“大基建”實質(zhì)上是事業(yè)的傳承。

盡管用詞不一樣，當年的科學技術(shù)狀況不同。但也不難看出“新基建”是繼承建國偉人的大業(yè)。不忘初心為國為民的復興中華中國夢的傳承。

四、“新基建”包含哪些內(nèi)容

關于新型基礎設施建設的具體內(nèi)容。在中央相關文件中并沒有給出十分明確的定義，不同行業(yè)的部委給出的范圍也不盡相同，“新基建”的內(nèi)容應從三個維度來解讀。一是從行業(yè)或?qū)I(yè)的角度，如智慧醫(yī)療、智慧市政等；二是從硬件為主設施層面，如大數(shù)據(jù)中心等；三是以軟件為主的應用層面，如大數(shù)據(jù)分析等。主要內(nèi)容見下表：

五、“新基建”如何少走彎路

“新基建”相對過去的“鐵公基”，及涉及的技術(shù)，涉及的領域要復雜、廣泛得多，沒有什么可借鑒或已成功的經(jīng)驗。前幾年智慧城市的建設就是一個活生生的教訓。全國上百個試點城市投入幾萬億資金，但真正體現(xiàn)其內(nèi)涵的或是實際體驗感的目前一個也看不到。如何讓“新基建”超彎道，健康走向世界前列有幾個問題須引起注意。

1、充分認識“新基建”的核心要素。從數(shù)字化、信息化、智能化、智慧化遞進的角度均衡推進。夯實基礎決不可冒進。

2、建立相應的政策法規(guī)。“新基建”大都是“軟”“硬”交叉且復雜的工程，它涉及多領域或者城市中的每個要素，應科學制定建設目標，階段成果，重點工程及保障措施等。同時制定有效法律法規(guī)，有效保障各方參與者的利益。

3、應有強有力的聯(lián)動協(xié)調(diào)組織能力?！靶禄ā弊蠲黠@的特色就是越行業(yè)。跨行業(yè)的聯(lián)動配合與信息共享。早幾年的智慧城市建設由多部委牽頭，在聯(lián)動與開放、共享等方面幾乎沒有任何推行或達成共識。

4、“新基建”應基于共建共享、科學有序的理念。政府牽頭，專家決策是決定“新基建”成敗的重要因素。

5、調(diào)動一切社會資源。不同地域或行業(yè)應根據(jù)自身特點，避免智慧城市所有試點城市的頂層規(guī)劃基本相同空洞不實際的經(jīng)驗教訓。

“新基建”建設能否成功已不是技術(shù)問題，重要的是管理和引導問題。

六、智能行業(yè)如何融入“新基建”

從“新基建”的核心要素與內(nèi)容來看，智能建筑行業(yè)應該是重要的參與者，重要的建設者。應盡快行動起來。“新基建”對智能建筑行業(yè)來說即是機遇也是挑戰(zhàn)，務必從以下幾個方面向前邁進。

1、盡快出臺關于智能建筑評價標準。將評價最 高 級定義為具備“智慧型”的智能建筑。評價標準有利于行業(yè)健康發(fā)展，讓投資有目標，夯實智慧城市建設之基礎。

2、設計是龍頭，必須加強行業(yè)專業(yè)人才的引進與培訓。更多關注跨專業(yè)知識技能的學習。設計單位應更多的關注技術(shù)咨詢，全過程技術(shù)服務業(yè)務的展開。

3、行業(yè)協(xié)會應加大誠信引導作用，增強企業(yè)間凝聚力。組織企業(yè)面向智慧應用場景模型競賽，為開發(fā)新產(chǎn)品打下基礎，推廣智慧工程典型應用案例。

4、施工單位應具有二次開發(fā)的能力，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

5、推動企業(yè)向項目總承包方向發(fā)展，企業(yè)要走合作共贏之路。

6、強化工程總承包信息化管理工作。優(yōu)化工程總承包項目管理組織架構(gòu)，工作流程及信息流。利用新技術(shù)提升并深化應用項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)設計管理、采購管理、施工管理、資金管理、風險管理、商務管理等信息系統(tǒng)的集成及應用。

7、不論是設計業(yè)務，還是工程總承包業(yè)務都應大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實現(xiàn)全過程信息化。